Koncepcje logistyki, Przedmiot i zakres logistyki, Zarządzanie logistyczne
Koncepcje logistyki
1. Logistyka – procesy fizycznego przepływu dóbr materialnych w przedsiębiorstwie i między przedsiębiorstwami oraz strumienie przepływów informacyjnych, które odzwierciedlają procesy rzeczowe i wykorzystywanie ich w sterowaniu tymi procesami.
2. Logistyka to filozofia zarządzania procesami realnymi oparta na zintegrowanym, systemowym ujmowaniu tych procesów.
3. Logistyka to wiedza ekonomiczna, badająca prawidłowości i zjawiska przepływu dóbr i informacji w gospodarce i w poszczególnych jej ogniwach.
Logistyka oznacza zarządzanie działaniami przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia do miejsc finalnej konsumpcji i również związana z nimi informacja, w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach.
Logistyka to zarządzanie strumieniami dostaw.
Czynniki, które wpływają na rozwój logistyki:
1. Bariera w efektywności w sferze produkcji.
2. Zmiana stosunków rynkowych – przejście od rynku producenta do rynku konsumenta i związana z tym potrzeba badań rynku działań w zakresie promocji w ramach strategii marketingowej.
3. Wzrost wymagań jakościowych dotyczących procesów dystrybucyjnych w zakresie wielkości partii dostaw, częstotliwości dostaw, terminowości, prędkości.
4. Wydłużenie się średniej odległości przewozu.
5. Wdrożenie nowych technologii w magazynowaniu, transporcie, pracach ładunkowych i obsłudze klienta.
6. Wzrastające stawkowo ceny paliw i energii – koszty transportu.
7. Zmiany w zakresie międzynarodowego podziału pracy i przestrzenne nakładanie się rynków dóbr rzeczowych – globalizacja.
8. Zmiana filozofii utrzymywania zapasów.
Przedmiot i zakres logistyki
Istotą i przedmiotem logistyki jest przepływ dóbr i inwestycji.
Wyróżniamy 3 systemy logistyczne funkcjonujące w gospodarce:
q System wytwarzania dóbr – system jakościowej transformacji dóbr. „Procesy produkcyjne w przedsiębiorstwach przemysłowych. Warunki ramowe dla procesów logistycznych określone są przez charakter produkcji:
- logistyczne właściwości dóbr o charakterze technologicznym i ekonomicznym
- ilość dóbr,
- struktura przestrzenna wytwarzania dóbr,
- struktura czasowa wytwarzania dóbr.
q System rozdziału dóbr – system czasowo-przestrzennej transformacji dóbr (system logistyczny). „Procesy transferu” w przedsiębiorstwach logistycznych (pokonanie bariery przestrzennej i czasowej jest celem działania w przedsiębiorstwach usługowych tego rodzaju) lub przedsiębiorstwach przemysłowych handlowych i usługowych (gdzie pokonanie przestrzeni i czasu jest tylko zadaniem cząstkowym). Warunki ramowe dla procesów logistycznych o charakterze technologicznym i instytucjonalnym:
- geografia transportu,
- infrastruktura transportu,
- technologia środków transportowych.
q System użytkowania dóbr – system jakościowej transformacji . „Procesy konsumpcji” w gospodarstwach domowych lub przedsiębiorstw przemysłowych, handlowych i usługowych.
Zakres logistyki to zintegrowany system:
1. planowania
2. organizowania
3. kierowania
4. kontrolowania
w aspekcie organizowanych procesów i działań. Korzysta z takich nauk jak: cybernetyka, ekonomika, matematyka.
Logistyka ma interdyscyplinarny charakter.
Procesy logistyczne mają różny charakter. Ze względu na charakter gospodarczy procesów logistycznych wyróżniamy:
1) logistykę przemysłową – procesy logistyczne w przemyśle, gdzie procesy przemieszczania dóbr wiążą się z ich fizycznym przekształceniem w wyroby gotowe,
2) logistyka zaopatrzenia – przemieszczanie się dóbr do procesu produkcyjnego,
3) logistyka produkcji – procesy przepływu materiałów, komponentów przez kolejne stadia ich obróbki w procesie produkcji,
4) logistyka zbytu – wiąże się z procesami sprzedaży produktów gotowych, które są rezultatem danego procesu gospodarczego.
Zasada logistyki – 6R:
1. właściwe produkty, rodzaj,
2. właściwa ilość,
3. właściwe miejsce,
4. właściwy czas, termin,
5. właściwa jakość,
6. właściwe, optymalne koszty.
Zarządzanie logistyczne – skuteczne zarządzanie procesami logistycznymi. Wywodzi się z dążenia do integracji różnorodnych czynności związanych z przepływem dóbr z miejsca ich wytworzenia do miejsca konsumpcji.
Zarządzanie logistyczne to proces wdrażania, kontroli i planowania odbywający się w sposób efektywny i minimalizujący koszty procesów przepływu i magazynowania od punktu pochodzenia do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta i ich zaspokojenia.
Domeną zarządzania logistycznego są obszary:
1. magazynowania i obrotu hurtowego,
2. transportu,
3. międzynarodowego obrotu towarowego,
4. przygotowania i realizacji zamówień,
5. gospodarki opakowaniami,
6. zaopatrzenia,
7. przyjmowania zamówień,
8. programowania produkcji,
9. zagadnienie prognozowania sprzedaży.
Wdrożenie koncepcji logistycznej – warunki:
1. organizacja i zarządzanie dostosowane do koncepcji logistycznych,
2. elastyczność produkcji,
3. marketing,
4. technologia informacyjna,
5. zmiany w sposobie myślenia zorientowane na potrzeby gospodarki rynkowej,
6. ścisła kooperacja z dostawcami i odbiorcami,
7. obsługa sprzedażna i posprzedażna klienta,
8. uwzględnienie uwarunkowań ekologicznych,
9. wyposażenie techniczne produkcji i łańcuch transportowo – magazynowy,
10. gotowość inwestycyjna przedsiębiorstwa i gospodarki,
11. infrastruktura gospodarcza wspomagająca przepływ dóbr.
Efekty wdrażania koncepcji logistycznego zarządzania:
1. Lepszy poziom obsługi klienta mierzony:
- cenami,
- jakością dóbr,
- terminowością dostawy,
- elastycznością dostawy,
- sprawnością obsługi serwisowej,
- czasem dostawy.
2. Skrócenie czasu przepływu materiałów począwszy od dostawców przez produkcję i dystrybucję do końcowego odbiorcy.
3. Właściwa technologia informacyjna w przedsiębiorstwie przejawiająca się w szybkim obiegu informacji i systemie wewnętrznej kontroli.
4. Minimalizacja kosztów własnych w fazie zaopatrzenia i zbytu.
5. Podniesienie jakości wyrobów.
Te działania prowadzą do wzrostu produkcyjności i uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku.
Praktyczny wymiar logistyki:
1. Kształtowanie systemu logistycznego polegającego na tworzeniu struktur organizacyjno – decyzyjnych w określonych systemach gospodarczych (mako, mikro).
2. Sterowanie i regulacja procesów logistycznych z uwagi na spełnianie przyjętych kryteriów efektywności.